总公司半年工作会结束后,西安地勘院立即召开办公会扩大会议进行了传达。参加会议的有院领导班子、部分科室、实体负责人等18人。
会上,院长传达了总经理赵廷周《半年工作报告》的主要精神,并要求全体领导干部会后认真学习两个文件,重点对该院下半年工作进行了安排部署。
一是地质勘查要加大项目承揽力度,动员广大干部职工实施全民揽项目,同时抓实做好第四批地勘基金项目。地调所要根据市场形势的变化重新定位,调整部门设置、人员等,成立市场部广揽项目,把项目负责制认真落实下去。
二是工勘施工要继续开拓市场,减少管理人员,鼓励大家都走出去跑项目。正在干的项目要坚持安全第一,并不断提高钻探施工质量,以质量赢市场。
三是矿产开发继续获取矿权,但要求矿权达到一定工作程度,质量较好。秦岭地区的金属矿权,合作或转让要抓紧推进落实,同时继续调研其它前景较好的矿权,争取入股或合作,早日实现一企一矿。
四是多种经营要继续抓项目,并督促好项目合同的落实和履行,加强债款回收。活动中心、食堂、招待所、医务室下一步要改革运营机制,自负盈亏,院里不再补贴。
五是财务方面尽快完成活动中心决算,以及红石桥、赵石畔、尧峁三个项目的决算事宜。尽快完成太平口基地和非矿高冠公司资产清算核销。根据当前实际情况,制定新的经济责任制办法。
六是加强制度建设,结合实际适时调整分配制度,调整机构设置以及领导分工。
七是加强作风建设,越是困难的时候越要有好的作风,只有这样,才能凝聚全体职工的智慧和力量,带领广大职工群众迎难而上,共克时艰。
班子其他领导做了补充。书记王力最后总结发言并对院领导班子和中层干部提出了两点要求:一要真抓实干,各自管好自己的一亩三分地;二要在作风上和思想上彻底转变,以适应新形势下企业发展需要。(夏芳)