8月23日,我院召开矿产开发专题工作会议,理顺矿产开发工作思路,为实现三个转型的目标打下坚实的基础。
要实现三个转型的发展目标,矿产开发工作是关键。为了把矿产开发业做强做大,年初,我院根据需要调整了矿产开发的经营思路:一是变管理科室为经营实体,制定奖励机制,调动职工积极性;二是分配经验丰富的副院长主管矿开工作,院长直接监管,同时加强采矿等专业技术人才配备;三是确定矿开公司主要任务:矿权的管理和运作,与其他公司合作开发矿权,开发我院拥有的矿权,建设矿山,带头引领我院实现一企一矿目标。
会上,矿开公司主要负责人分别作了工作汇报。陈院长听完汇报后对矿开的工作做了中肯的评价。并对下一步工作提出了几点建议:一是要尽快提出新的人员分配方案,调整人员配置;二是思想上要统一起来,把领导力量和工作重点放到开发上来;三是希望大家要有信心,为了院的长远发展早日实现一企一矿的目标。
矿开公司负责人表示,坚决按照领导指示,加大走出去力度,主动工作,抓住重点做好矿产开发工作。 (夏芳)