截止6月底，西安分公司（西勘院）生产经营实现收入、利润分别为年计划的56.1%、56.76%，按时完成了总公司提出的时间过半任务过半目标，且向全年生产经营目标更进一步。
今年，该公司面对复杂严峻的宏观经济形势，以及日益激烈的市场竞争，调整思路，积极应对，上半年生产经营任务饱满，共开展了赵石畔、红石桥井田勘探、府谷尧峁井田详查、赵石畔-胡家沟普查、青海省格尔木市红土沟脑金及钒钼矿预查、宁陕县七里沟铁矿详查、新疆克拉玛依白杨河煤田勘探、商洛江滨一号岩土勘察等项目51个。累计完成钻孔407个，钻探进尺153633.93m，完成地球物理测井140998m，地震200km，控制测量146点，工程测量136点，采集各类样品1981件。
首先，面对陕北煤炭勘查越来越复杂的外部环境，公司领导采取重点项目重点抓的方式，例如红石桥、赵石畔井田勘探项目，一是成立重点项目领导小组，二是加强协调，主要领导亲自到现场协调，保证各项费用及时到位；三是出台激励措施，提高职工生产积极性；四是切实加强安全生产管理，特别加强机场施工管理；五是项目采取内部承包经营方式，实事求是，简化程序，提高效率。两项目采取一边工作一边加紧协调的方式，尽管波波折折，但一直进展。截至目前，红石桥项目只剩2-3个钻孔就可结束野外工作，赵石畔项目工作过半。
其次，工勘施工在不断提高陕北钻探施工质量的同时，主动出击，积极承揽市场项目，除了完成陕北煤田勘探的钻探施工，还承揽并开展了河南洛钼集团钼矿钻探、新疆克拉玛依白杨河煤田勘探、城固汉江综合治理等14个市场项目。合同总额多达7790万元。
再次，矿产开发大胆探索新的发展办法，积极走向西北省外矿权市场。该公司采用多种形式在新疆、青海获取了数十个探矿权。今年该公司集中人才、资源和资金优势，加强技术人才配备，对这些矿权安排专门队伍进行地质找矿排查工作。发现好的矿权，立即投入开发；较好并且有风险的矿权，采取引资合作方式共同勘查开发；风险较大的矿权转让出去。这些探矿权的运作，为该公司实现年初提出的由陕北到西北，由探到采，由打工到当家作主的转型打下基础，同时为该公司经济可持续发展建立新的模式，培育新的经济增长点。
下半年，该公司将进一步理清思路，科学谋划，创新发展，确保全年各项生产经营指标的全面完成。（夏芳）
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