——地矿局（总公司）总经理赵廷周对西安地勘院（分公司）发展寄予三点希望
    11月11日上午，地矿局（总公司）总经理赵廷周一行到西勘院（分公司）检查工作，并对西勘院（分公司）的发展寄予了三点希望。西勘院（分公司）领导班子及中层干部参加了会议。
    会上，西勘院（分公司）总经理做了1-10月份生产经营和安全生产工作汇报。汇报表明，该院已提前完成局（总公司）下达的年度目标任务，在经营管理上，主要有以下三个亮点：一是实施走出去战略，与青海国家西宁低碳投资公司达成了四个方面的合作意向，进一步打开了青海地质市场的大门，同时也将彻底改变该公司陕北地质勘查一头沉的局面；二是矿产开发大胆的调整了以往的经营管理办法，积极走向矿权市场，联系新矿权，建设矿山企业，这一举措对改善公司一业独大的产业格局将产生重大影响；三是绥德基地已达成合作开发意向，一旦土地变性成功即可签订合作开发合同，实现基地的规模性开发。
    听取汇报后，赵廷周总经理对西安地勘院（分公司）今年的工作做出了充分肯定。他指出，西勘院（分公司）环境整洁，文化气息浓厚，振奋人心；领导干部精神风貌好；主要领导人思路清晰；单位项目多，发展好。
    同时，赵廷周针对西安地勘院（分公司）在体制改革中遇到的问题和困难专门做了解答。他指出，省上各级领导都非常重视局（总公司）的改革。我们改革的方向必定是向企业走，走市场化道路，百分之一百上市。同时，根据十二五发展规划，五年后全公司产值达到100个亿，但这只是全省十二五规划经济目标的九分之一，局（总公司）的发展潜力还很大。我们要更加努力提升自己的实力。
    最后，赵廷周对西安分公司的发展提出了三点希望。一希望西勘院（分公司）加快发展，2012年争取能实现产值3个亿，提高职工收入，为职工办实事，用发展解决发展和改革中遇到的问题；二希望西勘院（分公司）保持稳定，坚持以人为本，多宣传教育，争取广大群众的理解和支持；三希望西勘院（分公司）强化管理，从制度建设开始，做好院（分公司）的制度建设工作。
    西勘院（分公司）总经理听了赵廷周的讲话，倍受鼓舞，他表示，明年要完成3个亿的产值，任务非常艰巨，困难也很大，但他们仍然有信心，也有决心完成这项任务。下一步，该公司首先要完成好今年的各项工作，做好陕北几个项目，特别是巴拉素项目的施工；其次要积极准备，计划好明年的工作。一是积极联系并做好与青海低碳基金投资公司四个方面的合作，为明年的工作打好基础；二是矿产开发要努力做好新疆和静县察汗乌苏铜矿普查合作勘查工作，为实现详查和矿山建设做准备；三是积极参与新疆、青海矿权市场，合理运作矿权，争取最大利益；四是绥德基地要抓紧配合对方完成土地变性工作，为明年的规模开发做准备。这些项目都是该院2012年完成产值3个亿的有力支撑。
    会上，局（总公司）生产经营部、发展规划部、勘查开发部、安全保卫部负责人还分别做了重要讲话，肯定了西安地勘院（分公司）的成绩，也指出了工作中的不足，并提出了一些合理的意见和建议。（夏芳）