编者按：项目一线，是单位发展的主阵地，更是检验项目负责人能力的真考场。即日起，公司推出“项目负责说项目”系列，邀请多位项目负责人亲述一线难忘经历。面对恶劣环境，如何寻找出路？面对紧迫工期，如何抢抓进度？面对棘手难题，如何创新破局？让我们翻开地勘人的工作记录，在真实的经历中，见证他们的担当与荣光。

勇闯深山盲区，智解地灾难题

工程勘察所技术负责  熊锋刚

我叫熊锋刚，1981年生，现任工程勘察所项目负责人，水工环高级工程师、注册岩土工程师，注册测绘师。自工作以来，参与并完成了多项工程测绘、工程勘察、地质灾害治理勘查设计项目。

2024年西安市地质灾害隐患详细勘查项目（13包）是我从业以来难度最大、任务最集中、工期最紧迫的重点项目。我主要负责骊山区域5处滑坡、崩塌灾害点的勘查与设计工作，项目攻坚面临多重现实难题。作业区域地处骊山深山，地形地质结构复杂，山间道路狭窄闭塞，设备运输、人员通行极为不便，加之区域植被茂密，传统人工测绘盲区多、误差大，极大增加了野外勘查、钻探、探井作业难度。同时项目从9月进场至12月完成验收，仅四个月工期，多点位同步施工导致人员、设备调配紧张，多重压力叠加，给项目推进带来极大挑战。

作为项目负责人，我打破传统作业思维与固有模式，以技术创新和管理提质破解攻坚难题。技术上，摒弃单一测绘方式，创新采用“可见光+激光雷达”双影像融合测绘技术，精准覆盖复杂地形与隐蔽灾害区域，保障勘查数据精准度。同时推行“测大不测小”科学作业原则，全面覆盖各类涉灾要素，从源头杜绝重复测绘、补充测绘等问题，大幅提升作业效率。

管理上，我全程驻守一线，现场核定勘探点位、核查涉灾要素，把控各施工环节，确保勘查、勘探工作一次到位、减少返工。此外，主动邀请行业专家现场指导，反复优化勘查方案与设计成果，筑牢项目质量防线。

最终团队历经四个月日夜攻坚，加班加点，所有点位一次性通过野外验收与专家评审，高效圆满完成攻坚任务，积累了复杂山区地质灾害项目处置的宝贵经验。

一线淬炼成骨干，巾帼建功地质行

煤勘所项目负责 金水平

我叫金水平，1986年出生，现任煤勘所项目负责，主要负责各类地质项目统筹、推进及技术管理。十五年的磨炼，让我从初出茅庐的野外技术员，到如今独当一面的项目负责人，把青春奉献给地质事业，在平凡岗位攻坚克难，绽放着地质巾帼的熠熠芳华。

我至今记得刚入职场时，在陕北煤炭勘查项目钻机旁迎风躺泥的日子。跟着师傅，我练就了岩芯编录、样品采集、岩层识别以及地质构造观测的基本功。后来调回室内负责地质报告编写，很多人以为室内工作轻松，但我深知这更是一场硬仗：野外收集的海量一手数据需重新梳理分析，煤层对必要反复推敲论证，成千上万的样品结果需逐一校验比对。我坚持将区域地质背景与既有成果深度融合，验收报告规范与逻辑框架，死磕每一个细节，只为确保报告内容的科学性与精准度。2025年石湾地质勘探项目面临工期紧、任务重的双重考验。我带领团队顶压作战，从详查到勘探，从方案编写到成果提交，我坚持提前谋划、优化方案、反复论证的方法，最终实现项目高质量交付。

我深知打铁还需自身硬。在繁重工作之余，我钻研技术规范、学习制图软件，靠着干中学、学中干的拼劲，迅速从地质“小白”蜕变为技术骨干。一人强不算强，我更将“传帮带”视为己任，毫无保留地传授经验与技巧，培育青年技术骨干，为地质人才梯队建设添砖加瓦。

十余载深耕不辍，从野外一线的摸爬滚打，到项目管理的运筹帷幄，岗位在变，我对地质事业的热爱与忠诚从未改变。我愿以匠心守初心、以攻坚赴使命，继续用专业与奉献，在公司可持续发展的路上，留下最坚定地印记。