1月16日，西安地勘院有限公司召开2025年度中层干部述职述廉评议大会。会议全面梳理年度工作成效、查找工作不足，明确下一年度工作目标，通过述评结合凝聚共识、激发干劲，汇聚发展合力。党委书记、董事长黄德强，党委副书记、董事、总经理、总工程师李得成，其他领导班子成员、中层干部及职工代表50余人参会。会议由党委副书记、工会主席麻振华主持。

会议宣读了《关于开展2025年度中层干部述职述廉评议考核工作的通知》《关于开展2025年度职能部门效能考核工作的通知》，通报了2025年生产经营考核结果。

会上，各中层干部围绕学习教育开展情况、岗位职责履行情况、工作成效与总结、作风与廉洁建设情况、问题剖析与改进措施及下一步工作规划等方面，立足工作实际，对2025年的履职情况展开了全面汇报。随后，与会人员本着客观公正原则，对述职干部德、能、勤、绩、廉表现及职能部门效能考核定性指标进行了民主测评。

黄德强对中层干部述职作总结点评，他指出，过去一年，公司上下共同努力，扎实推进各项工作，顺利完成了全年各项经济目标任务，向全体人员的辛勤付出表示感谢。同时强调，面对新形势新任务，各部门要主动认领、狠抓落实，切实提升工作效能。

针对2026年公司工作如何开展，黄德强从四方面提出明确要求。一是铸牢政治忠诚，把准方向抓落实。中层干部要始终把政治建设摆在首位，坚决紧跟党中央及集团公司党委步伐，确保决策部署不偏向、不走样。要主动将部门工作融入发展大局，紧扣集团“12158”战略，统筹推进主业突破、转型创新、管理提升与党建提质，以实干彰显政治担当。

二是锚定目标责任，强化担当抓落实。面对2026年繁重的生产经营任务，中层干部要知责担责，摒弃畏难情绪与躺平心态，将目标分解到岗、责任落实到人。同时要身兼“指挥员”与“战斗员”，带头攻坚克难，以实绩检验履职成效。公司将深化国企改革，完善考核激励及干部能上能下机制，真正实现“多劳多得、优劳多得”。

三是坚持协同联动，凝聚合力抓落实。针对内部同质化竞争问题，实体干部要树立“一盘棋”思想，打破壁垒，强化资源整合，合力提升竞争力。职能部门要主动靠前服务，杜绝推诿扯皮，全力保障一线经营发展。职工代表要发挥桥梁纽带作用，做好政策宣传与职工心声传达，凝聚全员力量保稳定、促发展，全力实现全年工作“开门红”。

四是提升本领修为，廉洁自律抓落实。面对复杂形势，中层干部要不断提升分析研判、改革创新及决策执行能力，练就过硬履职本领，做到言出必行、干则必成。同时，要严守廉洁底线，管好自己带好团队，主动接受监督，坚决抵制歪风邪气，持续改进作风，营造风清气正的干事创业环境。