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总公司领导一行到我院检查工勘施工突破和精细化管理工作

发布时间：2014年10月30日 08:00

新闻来源：本站原创

作者：管理员

浏览量：184

    10月29日下午，总公司生产经营部、精细化管理小组康军刚一行到我院检查工勘施工突破和精细化管理推进工作。我院副院长王军、总工陈陇刚分别作了汇报。
    康军刚一方面肯定了我院对年初总公司工勘施工突破方案的执行较好，有些方面不同程度的达到了目的。下一步还要继续梳理思路，提炼精华，提高标准。同时，对已签订的施工项目一定要因地制宜，考虑多方面因素，制定出切实可行的施工方案后在保证安全的情况下逐步推进。项目施工过程中，要细化各个环节，要敢于打破常规方式方法，不断创新，要有规避风险意识，不断完善体制机制，达到降本增效的目的。
    另一方面对我院精细化管理工作给予了较高的评价。至年初以来，分别从人员招聘、公务招待、生产经营、成果奖励、安全生产、财务管理、车辆管理等多个方面制定出了管理办法，很好的细化了各部门个人的具体职责，杜绝了推诿现象，堵死了漏洞，减低了办公经费，提高了工作效率，这些工作有目共睹，做的很好。下一步希望能建立长效机制，深化对标检查，深化管理模式，全面推进落实各项制度，不断完善、细化各项制度，建章立制，做到用制度管人，用流程办事。
    康军刚指出，精细化管理就是要把平时看似简单容易而又做不到位的事情做成、做好。把精细化管理融入到日常具体工作当中，是做好我院管理工作的需要，有利于提升我院管理水平，提高工作效率。希望大家以这次精细化管理工作开展为契机，不断提高管理创新水平，不断增强模式创新效能，以自己的实际行动为我院经济的腾飞做出贡献。  （赵立）
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